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PRINCE2培训

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PRINCE2® (受控环境下的项目管理)由英国政府商务部(OGC)所有,于1996年开始推广。它不仅是英国事实上所有类型项目的管理标准,而且现在迅速发展成为国际标准,成为主要的全球化项目管理流程和方法。经过大量实践检验的PRINCE2® 能够有效提高项目执行的效率和效益, PRINCE2® 认证在国际上被称为项目管理王者认证,全球五百强中95%以上的公司应用PRINCE2® ,优先聘用具备PRINCE2® 资质的高级项目管理人员。香港特别行政区,联合国和世界银行都将PRINCE2® 列为首选的项目管理方法。

 

 

PRINCE2®  从项目治理的角度建立了一套行之有效的项目环境,保证项目的进展和收益始终处于受控状态,同时强调项目的商业论证持续有效。它是一种基于流程的结构化的项目管理方法论,非常容易进行调整和剪裁,适用于所有类型的项目和环境。

 

 

PRINCE2®  的优势在于: 

1、提炼了一整套可以实际操作的项目管理流程,并在全世界数十万个项目中得到验证。
2、管理幅度宽:可以管理绝大多数中型项目(项目规模:100万到2亿人民币)
3、项目中采用阶段管理控制法,可以有效控制预算的使用,避免浪费
4、精确计划的技术可以保证计划和执行的统一
5、管理层承诺项目资源,管理层和执行层以及监理层的管理界面清晰。各方责任明确到流程。
6、经过成千上万项目的检验,业界公认PRINCE2  对于组织的价值在于:
7、项目的成功率提高130%
8、有效控制预算的使用,资金有效利用率提高30%-70%
9、整个项目团队(包括投资方,执行方,监理方)获得了一套共同的沟通语言和管理流程,提高沟通效率50%-80%
10、应用一套完整的项目管理流程和管理模版(26个模版,9种管理角色,122项检查单),提高公司执行力50%以上
11、提升项目经理项目管理能力,加速项目经理队伍的成熟度 


 

 

课程目标与收益

1、掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念,深刻理解项目是实现组织战略的重要手段。
2、深刻理解结构化的 PRINCE2® 项目管理方法的原理及其对组织的收益
3、基于PRINCE2®项目管理方法论,掌握常见的项目管理方法,以及每个管理阶段的主要任务,统一沟通语言,完成
   业务目标。
4、结合企业项目环境应用 PRINCE2® 方法和原理
5、在PRINCE2®项目管理环境中有效地运作项目
6、掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划,阶段计划以及小组计划(PBS-基于产品的计划编制方法)
7、掌握如何管理项目的实施
8、能够识别并管理项目中的常见风险
9、掌握常用的PRINCE2®项目管理模板。
10、赠送美国项目管理协会18个学习发展单元(PDU)。

 

 

 

 

培训及考试费用:


精品课程

课程周期 培训费用

考试费

PRINCE2® Foundation 3天 5000元 2000元

注:以上费用不含考试费2000元

 

精品课程

课程周期 培训费用

考试费

PRINCE2® Practitioner 3天 12000元 3000元

注:以上费用不含考试费3000元

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