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王永嘉

2019年12月7日(PMP认证®课程)

有志者事竟成。本“事”即项目“考取PMP证书”,经过10周的学习的输入,使用统一考试的工具,终于拿到PMP证书的输出。项目如此顺利,固然要做好经验总结。

本人目前的工作方向是软件开发项目的管理,入行时间不长,对于项目管理的整个流程以及具体操作方式没有一个完整的理解。通过同事的介绍知道了PMP证书培训,再通过相关资料的查询,以及与交大慧谷工作人员的交流后,对PMI项目管理知识体系有了初步了解,最终报名交大慧谷的PMP培训课程。

PMP培训内容包含5节全天面授课、2节全天线下模拟讲解课、限时浏览的全部课程视频、2节整下午直播课(教材内容梳理)、知识要点音频以及线上模拟题库。在一个季度的学习周期内,学习任务还是有些繁重,因为绝大部分人是在边工作边学习的状态下。“差距都是在8小时工作时间之外拉开的”,付出才有回报。

通过整个学习,对于项目的整个流程,10大知识领域+5大过程组中的49个子过程,每个过程的输入+工具+输出,项目文件+项目管理计划文件等内容都有了基本的认知,以及一些特殊情况出现时破解的办法。以上的内容对实际工作的推进有很大的借鉴价值,需要进一步的将学习的内容融合进工作实践中。

PMP考试通过后,再去评论是否容易,绝大部分考生会说容易,这个结论是慧谷的老师总结出的经验。但是我个人认为,这个考试并不轻松、容易,等待考试结果公布的时间里,学员的群组内总是有些人表达可能“凉凉”了的想法,虽然其中部分人在习惯性的带节奏,但是不乏一部分人真的感觉可能过不去了。造成此种情况的原因之一,我认为是考卷评分方式,不是所有试题都计入总成绩的,如果运气好些,刚好采分题的准确性高,考试也就过了,但是如果全部计分,那就没戏了。

综上所述,PMP培训还是值得学习的,不仅是一次性的学习相关知识和获得证书,而且后续的周期性PDU积累的持续学习模式对于学员的成长也很有好处。